Инвестиционный кейс

Лидерство в привлекательных сегментах рынка

Обширная и быстрорастущая база лесных ресурсов

Segezha Group обладает самой большой площадью лесных ресурсов среди мировых лесопромышленных холдингов, а также самым высоким уровнем обеспеченности производства собственными лесными ресурсами среди компаний-конкурентов – 93%, что дает Компании конкурентное преимущество благодаря контролю над себестоимостью продукции.

Segezha Group занимает самую большую территорию лесных участков в европейской части России с расчетной лесосекой 23,2 млн м3, включая 1,9 млн м3, предоставленными в рамках реализации приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов.

Источник: данные компаний за 2021 г., данные Segezha Group за 6М 2022 г.

Высокоэффективная база активов, сформированная благодаря существенным инвестициям с момента основания Компании

Segezha Group имеет большую и диверсифицированную базу активов, которые расположены в непосредственной близости от лесных ресурсов Группы, а также конвертинговых заводов, стратегическое размещение которых позволяет обслуживать ключевые рынки.

Кроме того, с 2015 года Компания проинвестировала более 49 млрд руб. в строительство и модернизацию своей производственной платформы.

Мешочная бумага

Бумажные мешки

Фанера

Пиломатериалы

CLT-панели

R&D центр

2

ЦБК

3

Конвертинговых
предприятия (бумажные
мешки и упаковка)

8

Лесопильных заводов

4

Фанерных комбината

2

Предприятия по производству огнеупорных панелей

1

Завод по производству
CLT-панелей

1

Завод по производству
домокомплектов
и клеенных балок

2

R&D центра

Опыт успешно реализованных проектов

Высокая рентабельность, основанная на выгодной себестоимости и интегрированной бизнес-модели

Segezha Group имеет одни из самых высоких уровней рентабельности в отрасли в своих сегментах. Уникальные конкурентные преимущества Компании заключаются в:

низких производственных затратах за счет собственной заготовки сырья, что помогает Компании лучше контролировать расходы;

интегрированной бизнес-модели, охватывающей всю производственную цепочку от лесозаготовки до производства конечной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Интегрированная бизнес-модель

Интегрированная бизнес-модель позволяет использовать древесное сырье в максимально возможном объеме и поддерживает устойчивое развитие.

Средняя доля собственного древесного сырья Segezha Group - 80%

Схема бизнес модели

Сбалансированная структура выручки и географическая диверсификация

Segezha Group стремится поддерживать ориентированную на экспорт стратегию с высокой диверсификацией рынков, каналов сбыта и продуктов. В 2020 году экспортные продажи обеспечили 72% выручки Segezha Group, при этом продажи имеют высокий уровень географической диверсификации

Экспорт ключевых продуктов Компании охватывает свыше 100 стран. С целью повышения маржинальности Компания стремится увеличивать долю прямых продаж конечным потребителям.

Диверсифицированная структура продаж и фокус на экспорт

Диверсифицированная структура сбыта (продажи более чем в 100 стран мира)

5 основных рынков сбыта на экспорт (% от общих продаж, 2020)

Х%

Доля экспортных продаж, 2020

Надежный портфель проектов, обеспечивающих органический рост

Высокий уровень корпоративного управления